ブランドリニューアル、判断軸を整理します。
**やるべきタイミング**
- 事業領域・ターゲットが大きく変わった
- 「古さ」が採用・営業の足を引っ張る実害がある
- 競合との差別化が薄れて埋没してる
**やってはいけないタイミング**
- 経営者の好みだけが理由
- 既存顧客に説明できる「変える理由」が無い
- 売上が伸びてる時期（変える必要性が見えにくい）
リニューアルのコストは外注で200〜500万、内製でも工数で同等。投資回収を1年以内に見込むのは難しいので、3年スパンの判断と捉えてください。