従業員30人の中小企業で、人事責任者をしています。「副業を解禁してほしい」という声がメンバーから複数出ていて、経営陣は慎重な構え。 メリット・デメリット、解禁時の制度設計のコツ、聞きたいです。
自分も同じ立場で迷ったことあります。結論、決断したら後悔しない、というのが意外と真実でした。決め切ることが大事。
この辺、専門の社労士さん入れた方が早く片付くことが多いですね。月数万円で顧問契約できるので、規模が出てきたら検討してもいいかも。
補足です。労務トラブルは「予防」のコスパが圧倒的に高いです。事後対応より、就業規則・契約書・運用ルールの整備に時間使う方がリターン大きいですよ。