BtoBのコンサル会社を立ち上げて2年。最初の1年で取れた顧客で月商伸ばしてきましたが、ここ半年は横ばい。 営業強化、商品開発、価格改定、いろいろ思いつくものの軸が定まらず。同じフェーズを抜けた方、何を最優先で動かしました？
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