BtoBサービス運営。最近、特定のクライアントの支払いが慢性的に1〜2ヶ月遅れていて、キャッシュ厳しくなってます。 督促 → 内容証明 → 取引停止、の流れになると思いますが、関係を保ちつつどこまで強く出るか、現場感のあるアドバイスください。
法人化の判断基準、税務観点だと「課税所得800万円超え」が一つの目安です。 ただ、判断軸は税金だけじゃないです： - 取引先の信用（法人格を求める企業がある） - 採用（社員雇いやすくなる） - 社会保険の適用関係 - 経費の自由度（役員報酬の設計、出張手当など） 固定費は社会保険＋税理士費用で年50〜80万円くらい増えます。これを上回るリターンが見えるか、で判断するといい。年商800万なら、所得ベースで500万前後でしょうか。シミュレーションを税理士に依頼すると一発で答え出ます（数千円〜1万円程度）。
自分も似たフェーズで悩んだクチです。結局、判断材料を集めすぎて動けなくなるパターンが多くて、ある程度仮説立てたら「やってみる→学習」サイクルを早く回す方が、結果的に正解に辿り着けました。
自分も似たフェーズで悩んだクチです。結局、判断材料を集めすぎて動けなくなるパターンが多くて、ある程度仮説立てたら「やってみる→学習」サイクルを早く回す方が、結果的に正解に辿り着けました。